Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями


http://text.tr200.biz - скачать рефераты, курсовые, дипломные работы

Федеральное агентство по образованию

Байкальский муниципальный институт экономики и права

Кафедра экономики предприятия и предпринимательской деятельности


Реферат

по дисциплине «Менеджмент»

Матричные структуры в управлении современными компаниями


Исполнитель: Тугаринова Ю.Н.

Управляющий: к Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями.э.н. Федюкович Е.В.


Иркутск 2009


Содержание


Введение

1. Понятие организационной структуры. Принципы ее формирования

2. Типология организаций

3. Матричная структура. Достоинства и недочеты

Заключение

Перечень литературы


Введение


Существует огромное количество причин наружной среды, которые конкретно влияют на внутреннюю среду компаний и организаций Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями. Это и технический прогресс, воздействие которого многосторонне и вызывает конфигурации фактически во всех сферах людской жизни; и изменение в последние десятилетия политики ведущих государств мира в сторону большего экономического либерализма и свободы Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями торговли, постепенное повсеместное утверждение идеи свободы предпринимательства и свободы личности; и увеличение уровня образованности и информированности населения Земли.

Потому те предприятия и организации, которые хотят не только лишь выживать, да и Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями процветать и развиваться дальше в современных критериях, должны приспособиться к происходящим изменениям наружной среды.

Сначала, это касается организационной структуры, так как конкретно она оказывает влияние на скорость процесса адаптации. В практике управления Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями происходит неизменная смена типов организационных структур. Сейчас как раз приходит момент, когда основополагающие идеи в менеджменте, такие как иерархия, единоначалие, централизация, рассредотачивание возможностей и ответственности, разделение и специализация управленческого труда и Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями т.д., зашли в тупик практического пути их реализации, вызывают кризис менеджмента как науки и необходимость так именуемой "революции" менеджмента.

Особенное место посреди адаптивных типов организационных структур занимают матричные, которым мы Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями и уделим более пристальное внимание в данной работе.


1. Понятие организационной структуры. Принципы ее формирования


Организация как функция—это важный вид управленческой деятельности, позволяющий сделать условия для реализации избранной стратегии. Логически функция организации производится после окончания процесса Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями планирования и ориентирована на определение 2-ух главных качеств устройства объекта:

Если формируется новое предприятие, то в итоге воплощения функции создается требуемая организация. Если компания уже существует, то делается анализ сложившейся организации, и Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями делаются выводы о том, применима ли она для реализации избранной стратегии и заслуги поставленных целей, какие нужно внести конфигурации и как это следует сделать.

Предприятие, компания, компания, выполняя функцию организации, разрабатывает концепцию структуры. Концепция Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями структуры предполагает соответствующую устойчивую и безпрерывно возобновляемую форму деятельности, главной особенностью которой является ее шаблонная регулярность. Организационная структура выстраивается в виде схемы, отражающей положение должностей и подразделений. Фактическое состояние дел в компании Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями является свидетельством наличия либо отсутствия действенной организационной структуры.

Итак, «структура управления организацией», либо «организационная структура управления» (ОСУ) - одно из главных понятий менеджмента, тесновато связанное с целями, функциями, процессом управления, работой Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями менеджеров и рассредотачиванием меж ними возможностей. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков инфы и принятие управленческих решений), в каком участвуют менеджеры всех уровней, категорий и проф специализации. Структуру можно сопоставить Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями с каркасом строения управленческой системы, построенным для того, чтоб все протекающие в ней процессы осуществлялись вовремя и отменно. Отсюда внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и способам построения структур управления, выбору Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями их типов и видов, исследованию тенденций конфигурации и оценкам соответствия задачкам организаций.

В организационной структуре выделяют три группы организационных связей:

К структуре управления предъявляется огромное количество требований, отражающих Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями ее ключевое для менеджмента значение. Они учитываются в принципах формирования ОСУ. Главные из этих принципов могут быть сформулированы последующим образом.

1. Организационная структура управления должна, сначала, отражать цели и задачки организации Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, а, как следует, быть подчиненной производству и его потребностям.

2. Следует предугадывать среднее разделение труда меж элементами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий нрав работы и нормальную нагрузку, также соответствующую специализацию.

3. Формирование структуры управления надлежит Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями связывать с определением возможностей и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей меж ними.

4. Меж функциями и обязательствами, с одной стороны, и возможностями и ответственностью с другой Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, нужно поддерживать соответствие, нарушение которого приводит к нефункциональности системы управления в целом.

5. Организационная структура управления призвана быть адекватной социально-культурной среде организации, оказывающей существенное воздействие на решения относительно уровня Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями централизации и детализации, рассредотачивания возможностей и ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля управляющих и менеджеров. Фактически это значит, что пробы слепо копировать структуры управления, удачно функционирующие в других социально-культурных критериях, не Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями гарантируют хотимого результата.3


2. Типология организаций


Тип организационной структуры, либо тип организации, определяется ориентацией предприятия на внутренние задачи либо на потребителя, взаимодействием на уровнях «организация — наружняя среда», «подразделение — подразделение» либо «группа — группа», «индивид — организация Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями» (Рис.1)4.


^ Рис.1. Свойства типов организаций


Для организаций механистического типа свойственны многофункциональные, либо классические, структуры с многофункциональной департаментализацией. Нередко механистические структуры отождествляют с бюрократическими, построенными на базе теории безупречной бюрократии германского ученого М.Вебера. Макс Вебер (1864-1920), пытаясь Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями решить вопрос, как достигнуть, чтоб рабочий действовал подобно машине, сделал вывод, что для этого вся организация должна работать как машина на базе установленных точных границ, процедур и инструкций.

Основное Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями ограничение в использовании механистических организаций—их неприспособленность к изменениям. Иерархически построенные организации действуют по правилам и инструкциям, разработанным на базе прошедшего опыта. Они не допускают самостоятельных действий менеджеров в меняющейся ситуации, требуют Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями неотклонимых согласований всех решений с первым управляющим. Эти происшествия определяют негибкость структур механистического типа. Видами механистических организаций являются все многофункциональные (классические) структуры.

Органические структуры—гибкие, адаптированные к нововведениям, отлично реагирующие на изменение наружных Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями критерий. Они эффективны в критериях использования новых технологий, нерутинных операций, свойственны для оживленно развивающихся новых отраслей индустрии. Видами органических структур являются матричные организации, а дивизиональные (отделенческие) структуры относятся к промежному виду Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, потому что имеют признаки как механистических, так и органических принципов построения.

По типам взаимодействия с человеком выделяют корпоративную и индивидуалистическую организации. Корпорацию можно рассматривать в юридическом плане как субъект права и форму акционерного общества Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями. Вкупе с тем, компания—соц объединение, представляющее собой замкнутую группу людей с ограниченным доступом, наибольшей централизацией и авторитарностью управления, противопоставляющую себя другим соц объединениям на базе собственных узкокорпоративных интересов. Попав в корпорацию, человек Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями обязан ей служить.

Индивидуалистическая организация тоже является объединением, но в отличие от компании оно свободное, открытое и добровольческое. Корпоративные и индивидуалистические организации являются полярными.

Тип организационной структуры определяет способности компании развиваться Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, гибко и стремительно реагировать на среду, увеличивать свою конкурентоспособность.


3. Матричная структура. Достоинства и недочеты


В последние десятилетия получила развитие, так именуемая матричная организационная структура управления.

Матричная структура представляет собой комбинацию 2-ух Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями видов разделения: по функциям и по продукту. Матричные структуры появились в 50-60-х годах в маленьких по размеру авиакосмических фирмах США. Они были очень малы, чтоб отлично использовать чисто проектную (обычно, дорогостоящую) структуру. В корпорациях "Дженерал Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями Электрик", "Шелл Ойл" и в других были проведены опыты по наложению проектной структуры на многофункциональную. Приобретенная схема имеет вид матрицы (решетки), состоящей из клеток. В согласовании с линейной структурой строится Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями управление по отдельным сферам деятельности организации: НИОКР, производству, сбыту, снабжению.5

Матрицу образуют двойные полосы императивных возможностей—обычных линейно-функциональных и мотивированных, принадлежащих матричным (мотивированным) руководителям. Последние вводятся в структуру для разработки проекта (управляющий Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями проекта) либо новейшей товарной полосы (матричный управляющий) либо функции (директор по инженерному обеспечению). Тем делается отделение новых разработок от текущей производственной деятельности либо обеспечиваются горизонтальные возможности управляющего во всех многофункциональных областях организации (рис Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями.1)6.


^ Рис. 1. Матричная структура


Матричная организация эффективна, когда нужно обеспечить инноваторский тип реакции компании на среду.

Для обеспечения работы в рамках матричной структуры требуется провести конфигурации в производственной структуре; сделать в материнской Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями компании особые мотивированные подразделения, объединяющие ведущих профессионалов для совместной разработки главных мыслях программки.

Препядствия, возникающие при установлении ценностей заданий и рассредотачивании времени работы профессионалов над проектами, могут нарушать стабильность функционирования компании Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями и затруднять достижение её длительных целей. Для обеспечения координации работ в критериях матричной структуры управления центр управления программками призван увязывать выполнение управленческих процедур отдельными многофункциональными и линейными подразделениями.

При матричной структуре управления управляющий Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями программки (проекта) работает с конкретно не подчинёнными ему спецами, которые подчинены линейным руководителям. Он в главном определяет, что и когда должно быть изготовлено по определенной программке. Линейные же руководители решают, кто Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями и как будет делать ту либо иную работу.

Матричный управляющий наделяется всеми ресурсами, необходимыми для реализации проекта; и отвечает за сроки, качество и соблюдение цены проекта. Многофункциональный управляющий производит обучение и предназначение персонала Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями на проект, а управляющий подразделения несет ответственность за качество решений и техническое обеспечение работы собственных служащих.7

Матричная структура позволяет отлично использовать людские ресурсы организации, в особенности высококвалифицированные, потому что возникает возможность Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями вербования к выполнению проекта профессионалов из различных подразделений. В ней развиваются горизонтальные коммуникации и командные способы работы, дающие синергетический эффект и повышающие уровень организационной культуры компании. У работников возникают стимулы к обучению и развитию проф Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями способностей, потому что матричные руководители предпочитают брать в команду обученных профессионалов.

Матричная организация эффективна в большой компании, интенсивно занимающейся инноваторской деятельностью. Структура является очень гибкой, потому что организация может Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями сразу иметь столько мотивированных управляющих, сколько необходимо.

Проектные группы создаются, модифицируются и распускаются при необходимости; компания имеет возможность ротации кадров, когда каждый спец участвует в работе над несколькими проектами; обеспечивается концентрация усилий высшего управления Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями на решении задач стратегии. Разделение инноваторской и текущей деятельности обеспечивает высшую скорость и качество разработок.8

Основной недочет матричной организации—отсутствие единоначалия, что приводит к трудности общей координации и повышению затрачиваемого времени на заседания Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями и решение спорных вопросов. Приведем список других недочетов матричных структур:

Невзирая на вышеперечисленные недочеты анализируемого вида структур управления, стоит отметить, что в Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями целом, если компания верно выполнила все деяния, эффект от данной структуры перекрывает ее недочеты.

Анализ предпринимательства в забугорных странах показал, что внедрение проектных и матричных структур целенаправлено при последующих критериях:

При использовании схожих схем основная неувязка управления будет состоять в том, чтоб достигнуть Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями бесконфликтности управления: обеспечить нужный доступ к одним и этим же ресурсам, не создавая при всем этом обоюдных проблем.


Заключение


Матричные структуры, при действенном их использовании, дают организации возможность получать некие достоинства, присущие как многофункциональным Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, так и дивизиональным структурам. Матричная организация позволяет достигнуть определенной гибкости и содействует проведению нередких перестроек, связанных с внедрением новейших технологических процессов и поболее производительного технологического оборудования, что ведёт к изменениям в организационной Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями структуре управления компанией в целом.

При переходе к матричным структурам управления больший экономический эффект достигается на больших предприятиях и многозаводских промышленных комплексах, выпускающих сложную продукцию.

Типы матричных структур очень многообразны, что Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями позволяет выбирать более подходящую структуру с учетом масштабов и особенностей производства. Это простые формы координации работ, получившие развитие в научно-исследовательских организациях; внутрифирменные и заводские проблемно-целевые формы управления, используемые для решения локальных задач Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями; сложные проектные и программные (по продукту) матричные структуры. Они все нацелены на ускорение и действенное решение поставленной определенной цели (задачки).

В заключении принципиально выделить, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями управления стало соответствующей чертой в последние годы. В процессе этих тестов часто употребляются самые различные композиции узнаваемых видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к определенным условиям их функционирования. Но все таки основная Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями тенденция заключается в том, что любая следующая структура становится более обычной и гибкой по сопоставлению с ранее действовавшими. Потому можно не колебаться в том, что в ближнем будущем мы столкнемся с огромным многообразием Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями структур, любая из которых будет отвечать потребностям определенной организации.


Перечень литературы


  1. Базы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.—пер.с англ.—М.: Дело,1997—704с.;

  2. Организационное проектирование: учебник/ В Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями.А. Баринов—М.: ИНФРА-М, 2009 – 399с. – (учебники для программки MBA)

  3. Современное предприятие: экономика, управление, организация и планирование: уч. пособие/ Т.В. Светник, Р.Н. Вепрова, М.И. Тертышник, О.В. Чистякова—Иркутск Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями: изд. БГУЭП, 2003.-425с.

  4. Журавлев О.А. Стратегия управления компанией/ О.А. Журавлев // Управление компанией.—2008—№10;

  5. Ненашева Е.В. Стратегическое управление компанией/ Е.В. Ненашева// Управление корпоративными деньгами.—2007—№6—С.262-278;

1 Современное предприятие: экономика, управление, организация и Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями планирование: уч. пособие/ Т.В. Светник, Р.Н. Вепрова, М.И. Тертышник, О.В. Чистякова—Иркутск: изд. БГУЭП, 2003.-425с.

2 Современное предприятие: экономика, управление, организация и планирование: уч. пособие/ Т.В. Светник, Р.Н. Вепрова Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями, М.И. Тертышник, О.В. Чистякова—Иркутск: изд. БГУЭП, 2003.-425с.

3 Организационное проектирование: учебник/ В.А. Баринов—М.: ИНФРА-М, 2009 – 399с. – (учебники для программки MBA)

4 Современное предприятие: экономика, управление, организация и планирование: уч Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями. пособие/ Т.В. Светник, Р.Н. Вепрова, М.И. Тертышник, О.В. Чистякова—Иркутск: изд. БГУЭП, 2003.-425с.

5 Базы менеджмента/ М.Х.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.—пер.с англ Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями.—М.: Дело,1997—704с.;

6 Современное предприятие: экономика, управление, организация и планирование: уч. пособие/ Т.В. Светник, Р.Н. Вепрова, М.И. Тертышник, О.В. Чистякова—Иркутск: изд. БГУЭП, 2003.-425с.

7 Ненашева Е.В. Стратегическое управление Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями компанией/ Е.В. Ненашева// Управление корпоративными деньгами.—2007—№6—С.262-278;

8 Журавлев О.А. Стратегия правления компанией/О.А.Журавлев//Управление компанией.—2008—№10;

9 Организационное проектирование: учебник/ В.А. Баринов—М.: ИНФРА-М, 2009 – 399с. – (учебники для программки MBA)

10 Организационное Реферат по дисциплине «Менеджмент» Матричные структуры в управлении современными компаниями проектирование: учебник/ В.А. Баринов—М.: ИНФРА-М, 2009 – 399с. – (учебники для программки MBA)



referat-po-predmetu-osnovi-tehnologii-torgovli-torgovo-tehnologicheskij-process-v-roznichnoj-torgovle-predstavlyaet-soboj-kompleks-vzaimosvyazannih-torgovih-kommercheskih.html
referat-po-predmetu-territorialnij-marketing-na-temu-marketing-v-turizme.html
referat-po-predmetu-vvedenie-v-specialnost-tema-vvedenie-v-tribologiyu-osnovnie-zadachi-disciplini.html